目前很多的游樂設備廠都是按訂單生產的經營模式，很少游樂設備廠直接有現貨的供應，為什么這樣子呢？原因很簡單，游樂設備行業制造成本比較高，游樂設備廠一但有現貨則會積壓成本和資金，對一些小型的游樂設備廠無疑是非常的不利。 

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   那么對于游樂設備廠應不應該去存點現貨呢？對于要現貨比較著急要現貨的客戶來說，沒有現貨？那么給的工期短？對于這類客戶來說很急要現貨而且趕著節日開業的，那肯定等不了。據相關游樂經營者說，節假日是游樂設備旺季，的營業額都是好幾萬來呢，那難道很多客戶搶著在節假日去開業經營。

   那無疑是對游樂設備廠的一種損失。一般游樂設備生產周期都是小則半個月，長則一個月，所以，游樂設備廠一定要生產一兩臺熱銷的現貨游樂設備，一但有客戶需要即可得到供應，這對于提高游樂設備廠成交是很有幫助。