熱烈祝賀第九屆主題公園與景區峰會順利閉幕

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2018主題娛樂暨第九屆主題公園與景區決策者峰會在上海市浦東新區上海浦東華美達大酒店B1層大宴會廳進行。峰會以“植根于中國的主題公園的創新運營策略”為主題，與嘉賓共同探討中國主題公園創新之路。中山市金博游藝設備有限公司參與本次峰會，并成為本次烽火的商業戰略合作伙伴。

來自國內外20多家大型知名文旅企業做了精彩的內容分享，迪士尼、環球影視、萬達、雅居樂、華僑城等企業領導紛紛開講。

下面分享一些重要嘉賓的精彩演講內容：

上海華僑城投資發展有限公司副總經理方薇分享：《由心開始，創造歡樂》

海華僑城投資發展有限公司副總經理方薇女士認為中國主題公園近年來發展存在三個明顯的缺陷，產品存在家庭市場缺失、公園氛圍營造不足、標準化服務與游客需求的不匹配。面對這些問題，主題公園需要“由心出發，升級歡樂”，在公園發展遇到瓶頸的時候，尊重與游客的需求，確定“服務于年輕人和家庭的本土時尚樂園”的戰略定位。她表示樂園創新可以從四個方面出發，1、體驗常玩常新，升級公園產品；2、融入節慶概念，創新主題活動；3、強化情感服務，創造歡樂時刻；4、機制保證，打造服務基石。

海南海景樂園有限公司三亞蜈支洲島旅游區副總裁楊曉海分享：《中國海島旅游品牌新玩法》

海南海景樂園有限公司三亞蜈支洲島旅游區副總裁楊曉海先生向大家介紹了蜈支洲島旅游區的整體規劃，蜈支洲島擁有觀山閱海+競技體驗，“五員”文化打務，也提到海島旅游“體育+旅游”的新玩法。他表示，的市場是一個散客時代的市場，口碑營銷極為重要，旅游區需要借勢互聯網，打造好口碑。

佳兆業集團副總裁Ron James分享

《一個“老外”專家對中國主題公園行業發展的洞見》

佳兆業集團副總裁Ron James從環球影城和迪士尼樂園的發展史講起，給大家展示了這么多年來兩個知名的主題公園發生的變化。他表示隨著迪士尼樂園在中國的落戶，中國主題公園的品質要求開始上升，對樂園的質量要求將越來越高。而近年來隨著中國主題公園行業預算前所未有的增長，他看到了中國主題公園行業的遠大前程，相信中國將會成為這一個行業有活力的市場。

航空大科技文化有限公司副總經理劉育創

《主題公園產品創新與實踐》

航空大科技文化有限公司副總經理劉育創先生向我們定義了主題樂園的產品包括設備、餐飲、景觀、娛樂演出、活動、購物等。他表示主題樂園業者需要了解、摸清消費者的心智需求，不斷創新才能成為熱門樂園。后，他提出主題樂園產品創新的幾個基本原則：堅持自力更生、路線必須正確、堅持統籌、多方借力統籌。

山水文園集團副總裁劉征先生表示在消費升級，城市轉型的浪潮里，只有創新才是不變的價值，提出24字箴言“需求導向、策劃先行、全球案例，平臺思維、圖文并茂、與時俱進”。同時，他表示樂園創新要從幾個方面開始，首先是模式創新——從項目思維到產品思維；之后是“體驗為王”，主題公園成功的關鍵在于對游客“體驗價值”的創造；后是“IP為王”，引入或創造屬于自己的IP是一個樂園長久發展的關鍵點。

北京活動時文化傳媒有限公司副總經理薛增運先生向大家簡單介紹了活動時是一家專注現場娛樂互聯網+的創新公司，致力于成為現場娛樂領域的數據。隨后，他提出大數據在主題樂園營銷及體驗方面能夠展現的非凡作用，大數據能夠使樂園精準營銷，定位準確，使廣告投放不落空，花少的錢達到好的營銷效果。并且，大數據能夠使樂園體驗升級，做到“智慧游園”，使消費者更方便地游園，獲得更良好地樂園體驗。

更多嘉賓的精彩分享，請金博游藝網站后續更新內容。

下面分享一些金博游藝在峰會現場的情況：